近日，公司召开2012年一季度业务分析会。全面梳理一季度工作，部署下一阶段工作重点。会议由赵平副总经理主持，黄友志总经理作一季度工作报告，程儒林董事长做总结讲话。公司中层以上人员参会并发言。

会议指出，2012年一季度，在集团公司的带领下，在董事会的正确决策下，公司上下凝心聚力、锐意进取，扎实推进资产运营管理工作，加速推进业务平台建设，持续强化内部管理水平，保持了良好的发展态势。截至2012年3月31日，公司合并资产总额8.7亿元，净资产4.9亿元，累计实现利润总额718万元。资产公司本部资产总额6.01亿元，净资产3.24亿元，累计实现利润总额314万元，净利润246万元。

程儒林董事长在总结讲话中，肯定了公司一季度的工作成绩，针对如何做好二季度以及下一阶段工作，强调要重点做好三件事：

一是树正气。要重拾公司成立之初的“创业者”心态和“创业者”作风，建立一个风清气正的兴泰资产公司。要以发展为中心，注重道德、作风建设。兴泰资产是做金融的公司，不能有“铜臭味”，要筑牢廉政“防火墙”；不能有“韭菜盒子味”，要不断提高自身修养，严格、主动遵守考勤等基本制度。

二是讲团结。团结就是力量，团结出生产力。公司提倡“五湖四海”，提倡的是团队战斗力，大家要有与团队共成长、共收获的成就感。要以事业为线，有人触碰了底线，阻碍了公司发展，将坚决予以查处，绝不容忍。

三是重管理。完善的基础管理工作是企业永续发展的保证。要从制度建设入手，抓好风控体系建设，树立风险控制是第一位的责任意识，确保公司业务的稳健开展；进一步明确部门和岗位职责，严格执行奖惩制度；抓好队伍建设，提升培训力度，提升员工整体素质。

最后，程儒林董事长号召大家，同心协心，众志成城，为实现公司辉煌和个人价值而努力奋斗。