兴泰资产的发展不是一蹴而就

对于当下的兴泰资产而言， 3年来的发展速度，远远超出了外界估计，甚至绝大多数地方金融“大佬”者们都始料未及。

成立该公司初衷是为了处置不良资产，服务集团金融主业发展。然而，放眼全国及周边省份区域金融同行你争我赶、咄咄逼人的竞争气势，要成为一个真正的具有鲜明特色的资产管理公司谈何容易。

天降大任于斯人也，成立之初的兴泰资产面对着“两座大山”。一是股权管理。集团长期以来持有的实业股权较为复杂，资产质量不高，涉及行业多，地域分散，不利于精细化管理。二是不良资产处置。集团在历次资产重组和业务发展过程中形成了部分不良资产，处置难度很大，资金回收不易。面对种种考验，身挑重担的兴泰资产能否逆势而上？

改革“一声锣”敲响特色品牌“最强音”

随着工作人员的介绍，大家的思路再次定格到2008年。根据集团的统一部署，成立之初的兴泰资产就承担了美菱集团改革的重担。众所周知，作为合肥市老牌国企，美菱集团资产复杂、人员众多、组织结构不易捋顺，然而，通过艰苦的努力，兴泰资产硬是啃下了这块硬骨头，并且实现了人员和资产的平稳过渡。

之后，在合肥市国有（集体）改革大背景下，兴泰资产的身影，频频出现在5户集体企业改革、改制企业生活区移交等工作中，并始终不负众望，以一匹黑马的姿态，逐渐被大家认知。

兴泰融资担保助力“弯道超越”

交流中，编辑们提出，“只处理不良资产，兴泰资产如何形成新的核心竞争力，如何可持续发展？”

兴泰资产负责人说，“在加快不良资产处置、盘活现存资产的基础上，要重点在一两个领域寻求突破、选准方向，做出特色，加紧开拓新业务、开辟可持续的盈利模式。”

2010年，兴泰融资担保公司，破茧而出。作为省内首批获登记的国有综合性担保服务机构之一，兴泰担保高速发展的意义无疑尤为突出。截止2011年底，注册资本由成立之初的1亿元跃升至2.3亿，资产3.1亿元，短短两年时间，兴泰融资担保公司实现了从“新秀”到“黑马”、从行业“追随者”到“引领者”的弯道超越。

聚光灯下，兴泰资产高速发展的态势、创新的发展模式以及求变的思路，再次让各位编辑由衷的佩服。

新跨越，兴泰资产站在新的起点

不求所有，但求所在。合肥市金融业新一轮的“洗牌”已经悄然拉开序幕。兴泰资产频频打出“发展要素大市场”，壮大“小贷、风险投资、财务咨询等非银行金融机构”，“顺利完成增资扩股”，“做大做强旗下各准金融业务平台”的组合拳。打造特色鲜明区域主导型资产管理公司已经“不是画饼”。短短的交流即将结束，在月报编辑的心中，兴泰资产的发展已翻开新的一页，必将演绎更大的精彩。

风乍起，吹皱一池春水。光影中，我们继续寻找她的足迹。