2010年10月22日，公司召开三季度工作会议。会议由赵平副总经理主持，黄友志总经理作三季度工作报告，程儒林董事长发表重要讲话。

    会议指出，2010年三季度，公司全体员工在集团公司的领导下，凝心聚力、锐意进取，扎实推进资产运营管理工作，全力开展各项担保业务，有效推进债权清收，大力开拓新型业务，切实提高内部管理水平，取得了良好的发展态势。

    程儒林董事长在讲话中指出，资产管理公司成立两年来，在全体人员的共同努力下，公司形成了一定的资产规模，探索了可持续的业务模式，锻炼了人才队伍，形成了特色的企业文化。在蓬勃发展的同时，外部环境也为公司带来了很大的挑战。因此，下一步应进一步把握宏观经济形势，积极融入体制，牢固树立忧患意识。他对下阶段的工作提出了几点要求。一是坚定不移的推动公司转型，实现“三个转变”。即由资产的简单集聚向资产的科学管理转变；由独立的业务单元向协调发展、综合性的业务平台转变；由分散、粗放的发展模式向聚合顺畅的模式转变。二是做大做强公司主业，形成特色的业务模式。大力推动担保业务、小额贷款业务、风险投资等主业相关业务的发展，着力将公司建设成综合性的融资平台。三是加强基础工作建设，为公司发展做好保障。努力发扬“团结、诚信、创新、共荣”的企业文化，打造具有战斗力的团队，共同创造公司明天的辉煌。